Interview med Maria Beyer Skydt, ceo på Tegnestuen Mejeriet
I forbindelse med at Maria tiltrådte som CEO stillede vores eksterne kommunikationsfolk fra design- og kommunikationsbureauet Lower East en række spørgsmål til Maria.

I sine svar og overvejelser tager hun os med omkring arbejdsopgaver, ambitioner, styrker, erfaringer, udfordringer, mål, ønsker og meget mere.

Du tiltrådte den 1. august som CEO – hvad bliver din primære rolle?
Jeg er utroligt stolt over at blive en del af Tegnestuen Mejeriet, en virksomhed med en stærk historie og et dybt engagement i at skabe arkitektur, der både respekterer og forbedrer vores omgivelser. Min vision er at videreføre denne arv og samtidig føre virksomheden ind i en ny æra.

Min primære rolle bliver at lede eksekveringen og videreudviklingen af vores strategi. Jeg vil først og fremmest fokusere på udvikling af vores identitet og den arkitektoniske retning herunder styrkelse af bæredygtighed. Det indebærer, at jeg ikke er involveret i det operationelle men i stedet sikrer, at vi får prioriteret, indarbejdet og fulgt op på nødvendige tiltag for at nå vores langsigtede mål.

Du kommer til at arbejde fra Mejeriets kontorer i Kolding, København og Haderslev. Hvilke fordele ser du i det?
Fordelene ved at være til stede på alle tre kontorer er, at jeg kan bevare et strategisk overblik, samtidig med at jeg indgår i den daglige ledelse og styrker den fælles kultur. Jeg ønsker at være tilgængelig til sparring og kunne komme med ud til projekterne, uanset hvor de er baseret. Det er også vigtigt at være tæt på kunder og samarbejdspartnere for at kunne imødekomme deres behov og forventninger på bedste vis.

Du har arbejdet for nogle af de største firmaer i branchen og har en omfattende netværkserfaring. Hvordan ser du, at dine erfaringer bedst kommer i spil i dit nye job som CEO?
I mine tidligere roller var jeg ansvarlig for at lede den kommercielle udvikling mod mere bæredygtig praksis. Dette inkluderede udvikling af nye partnerskaber og tæt samarbejde med de innovationsansvarlige, som resulterede i fyrtårnsprojekter med effekt på branchens udvikling. Jeg ser frem til at bringe denne erfaring med mig og fortsætte arbejdet med at drive positive forandringer.

Jeg har lært vigtigheden at sige nej til projekter, der ikke matcher værdier eller mål – noget der kan være udfordrende i en konjunkturfølsom branche, men som er essentielt at prioritere i såvel store som små arkitektvirksomheder. Jeg kommer med et stort netværk, og jeg ser frem til at udvide og styrke relationer i et større geografisk omfang. Der vil uundgåeligt opstå nye samarbejds konstellationer og forhåbentlig mange nye muligheder.

Set med dine ‘nye og friske øjne’, hvilke styrker ser du hos Tegnestuen Mejeriet?
Når jeg ser på Tegnestuen Mejeriet med friske øjne, er det tydeligt, at virksomhedens styrke ligger i dens solide fundament, bygget på kerneværdier som fællesskab, ordentlighed og med en åben og transparent ledelse. Denne kultur fremmer samarbejde og sikrer, at kvaliteten i vores arbejde ikke bliver påvirket af individuelle egoer, men i stedet fokuserer på det fælles mål. Det har resulteret i projekter af høj arkitektonisk kvalitet og har givet virksomheden et velfortjent godt omdømme i branchen.

En af de helt store styrker, jeg ser, er Tegnestuens dybdegående erfaring med restaurering og kulturarv. Denne ekspertise er ikke blot en arv, men en grundpille, som kan danne basis for innovative løsninger i fremtidens byggeri – især i en tid, hvor gentænkning af eksisterende bygninger og kvadratmeter bliver stadig vigtigere. Desuden ser jeg det som en væsentlig styrke, at vi kan tilbyde bygherrerådgivning, hvilket giver os en unik indsigt i bygherrens prioriteringer og krav. Denne forståelse er uvurderlig for at kunne levere skræddersyede løsninger, der møder både funktionelle og æstetiske behov.

Det faktum, at virksomhedens navn ikke er knyttet til stifterne, giver os desuden en særlig fleksibilitet. Vi har friheden til at udvikle virksomheden og tilpasse os de skiftende krav og muligheder, som fremtiden bringer, uden at være bundet af traditioner, der måske ikke længere er relevante.

Hvilke udfordringer ser du, at vi i branchen står overfor i de kommende år, fx ift. klima, bæredygtighed, restaurering, renovering og transformation kontra nybyggeri?
Vi står overfor udfordringer som manglende viden og forståelse for en langsigtet økonomi med holdbare valg. Det er ikke nok, at nogle få store aktører laver pilotprojekter, for hele branchen skal ændre sit værdisæt og ikke mindst forbrugeren, der i dag ikke er klædt godt nok på til at kunne træffe bæredygtige valg.

Helt overordnet synes jeg, at der er behov for en bedre forståelse fra bygherrerne om vigtigheden af ordentligt design, håndværk og prioritering af den dobbelte bundlinje. Det ærgrer mig, at der rives så meget ned for at bygge dårligere nyt. Heldigvis arbejdes der i arkitektbranchen målrettet på at ændre synet på eksisterende bygningers værdi og vores kulturarv i bredeste forstand.

Tager man på Building Green (messe for fagfolk med interesse for bæredygtigt byggeri) er det efterhånden overvældende med biogene og naturlige bygningsmaterialer. Men vores bygningsreglement og standarder bliver nødt til at opdateres, så det ikke modarbejder mere klima- og miljøbevidst byggeri og gør det unødvendigt kostbart i rådgivning og risiko for entreprenøren.

Mejeriet har fokus på at skabe bedre forhold for mennesket, reducere byggeriets klimabelastning og øge biodiversiteten mellem husene og byerne – hvordan vil det påvirke tegnestuens fremtidige opgaver og løsningen af disse?
Et af mine primære mål er at sikre, at vores bæredygtighedsstrategi ikke blot er en tilføjelse, men en integreret del af vores kerneforretning. Vi vil investere i forskning og udvikling for at finde nye måder at implementere bæredygtige materialer og processer på, samtidig med at vi arbejder tæt sammen med bygherrer og samarbejdspartnere for at skabe holdbare løsninger, der kan sætte nye standarder i branchen.

Det betyder, at vi vil søge at samarbejde med bygherrer og partnere, der deler vores ambitioner og kan udfordre os til at forbedre os endnu mere. Vi skal ikke være bange for at tage ansvar og sige fra, hvis en opgave ikke lever op til vores standarder for arkitektonisk kvalitet eller bæredygtighed.

Hvad ønsker du, at dit personlige bidrag til branchen / verden / arkitekturen skal være?
Jeg er dybt passioneret omkring arkitektur og byggeri, og jeg håber at min entusiasme inspirerer andre til at få lyst til at udforske og værdsætte den dybde, der ligger ud over det, øjet umiddelbart ser. Jeg er stærkt engageret i at skabe rum, der ikke alene er funktionelle og æstetisk tiltalende, men som også har en varig, positiv indvirkning på både mennesker og miljø. Mit mål er at bidrage til, at arkitektur forbliver en katalysator for social og miljømæssig udvikling.

Hvad ønsker du, at Tegnestuen Mejeriets bidrag skal være?
Mit ønske er, at Tegnestuen Mejeriet bliver anerkendt som en central aktør i bevarelsen af vores kulturarv og som en drivkraft inden for arkitektur, der sætter kvalitet i højsædet. Vi skal være kendt for at skabe projekter, der balancerer æstetik og funktionalitet, altid med respekt for og i harmoni med naturen. Jeg ønsker, at vi konstant udfordrer os selv til at finde de bedste arkitektoniske løsninger og trækker på den glemte viden om traditionelle håndværksmæssige metoder, så vi skaber innovation på en en mere bæredygtig og bevidst måde.

Hvad glæder du dig mest til i dit nye job?
Jeg glæder mig faktisk til det hele! Det er en ny rolle for mig at sidde med det fulde ansvar, og jeg glæder mig til at dykke ned i forretningen og komme i gang med det strategiske arbejde. Samtidig ser jeg meget frem til at lede et så talentfuldt og engageret team. Det bliver en spændende udfordring at udvikle Tegnestuen Mejeriets potentialer og skabe fremtidens arkitektur sammen.

Søren Nielsen bliver ny tegnestuechef
Søren Nielsen, der har været CEO siden 2007, har ønsket en ny rolle som tegnestuechef på Tegne­stuen Mejeriet.

Som tegnestuechef ser Søren frem til samarbejdet med den nye CEO. “Maria kommer med ­energi, visioner og værktøjer til at fortsætte Mejeriets positive udvikling, og et blik for nye kunder og markeder. Selv ser jeg frem til mere tid i maskinrummet med ressourcestyring, overblik og support til de enkelte projekter. Til fortsat kundekontakt til udvalgte projekter – og til at arbejde endnu mere konkret med den nødvendige bæredygtighed.”

Søren fortsætter som partner i firmaet – stadig med base i Kolding.